04 NAWIERZCHNIE Polskie Stowarzyszenie Wykonawców Nawierzchni Asfaltowych rozpoczęło prace nad nową strategią rozwoju, która określi kierunek funkcjonowania organizacji i całej branży w nadchodzących latach. Wyzwania przyszłości wymagają wspólnej wizji Sektor nawierzchni asfaltowych w Polsce stoi u progu kolejnego etapu rozwoju. Dynamiczne zmiany technologiczne, rosnące wymagania środowiskowe, presja efektywności i potrzeba utrzymania wysokiej jakości realizacji sprawiają, że niezbędne staje się wypracowanie nowej, długofalowej wizji działania. – Naszym celem jest stworzenie dokumentu, który nie będzie jedynie formalnym zapisem pewnych teoretycznych idei, ale rzeczywistym drogowskazem dla całego środowiska wykonawców. Chcemy, by strategia PSWNA stała się punktem odniesienia dla wszystkich, którzy budują i utrzymują drogi w Polsce – podkreśla dr Ewelina Karp-Kręglicka, prezes PSWNA. Nowe horyzonty działania Miniona dekada była okresem intensywnego rozwoju infrastruktury drogowej, ale również rosnącej złożoności wyzwań. Zmiany w strukturze finansowania inwestycji, coraz większy nacisk na aspekt ekologiczny i energochłonność procesów, a także niedobory kadrowe w zawodach technicznych to tylko niektóre uwarunkowania wymuszające na sektorze przyjęcie nowego modelu współpracy i planowania długofalowego. PSWNA od lat konsekwentnie pełni funkcję cenionej platformy do wymiany doświadczeń i standaryzacji dobrych praktyk w branży. Obecnie organizacja stawia przed sobą cel pogłębienia tej misji i przeobrażenia się z podmiotu reagującego na potrzeby rynku w aktywnego współkreatora jego przyszłości. Nowa strategia zakłada, że PSWNA będzie nie tylko gromadzić wiedzę, ale przede wszystkim aktywnie definiować i promować najbardziej obiecujące technologie w nawierzchniach asfaltowych oraz ułatwiać skuteczną implementację nowych rozwiązań i metod w codziennej praktyce wykonawczej członków Stowarzyszenia, podnosząc tym samym konkurencyjność całej branży. Równie istotne jest pogłębianie współpracy z innymi organizacjami branżowymi oraz instytucjami publicznymi (jednostkami zamawiającymi, agencjami rządowymi, organami normalizacyjnymi) w celu synergicznego działania na rzecz rozwoju sektora. Nowa strategia ma zapewnić sektorowi spójny, przewidywalny kierunek rozwoju, który pozwoli skutecznie sprostać zarówno obecnym, jak i przyszłym wyzwaniom. Proces tworzenia strategii – współpraca i wiedza Tworzenie strategii odbywa się z aktywnym udziałem przedstawicieli firm wykonawczych oraz partnerów branżowych PSWNA. Kluczowe obszary, które są poddawane równoległej analizie, to: technologia, jakość, środowisko, edukacja i współpraca z administracją rządową, jednostkami badawczymi i samorządami. Efektem tego procesu ma być dokument oparty na danych, wiedzy eksperckiej i realnych potrzebach rynku – strategia praktyczna i wdrożeniowa, a nie deklaratywna. Zakończenie prac planowane jest na 2026 r., a już teraz PSWNA zapowiada konsultacje z członkami organizacji, które mają pomóc w wypracowaniu konsensusu co do priorytetów działań. Filary przyszłej strategii PSWNA Choć ostateczny kształt dokumentu jest jeszcze w fazie opracowania, z dotychczasowych analiz wyłania się kilka głównych kierunków. 1. Innowacje i badania – wspieranie wdrażania nowych rozwiązań materiałowych i technologicznych, rozwój metod oceny trwałości nawierzchni, promocja badań nad zrównoważonymi mieszankami asfaltowymi. 2. Zrównoważony rozwój – konsekwentne dążenie do ograniczenia emisji CO2, zwiększenia udziału recyklingu materiałów i efektywnego gospodarowania energią w procesach produkcyjnych. 3. Edukacja i kompetencje – systematyczne wspieranie rozwoju zawodowego pracowników sektora, szkolenia techniczne, certyfikacje i współpraca z uczelniami technicznymi. 4. Partnerstwo w branży – pogłębianie współpracy z administracją publiczną i inwestorami, wspólne opracowywanie standardów technicznych i procedur przetargowych.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDI0NjE=